A principios de la década de 2000, menos del 10% de las sociedades cotizadas publicaban un informe de responsabilidad social corporativa. Además, pocas de ellas dedicaban un cargo interno específico para los desafíos del desarrollo sostenible. En 2010, este porcentaje ascendía al 50%, con la aparición de cargos como el de director de desarrollo sostenible o incluso responsable de higiene, seguridad y medioambiente. En la actualidad, más de 3.000 empresas de todo el mundo, incluidas algunas pequeñas, publican un informe de responsabilidad social corporativa integrado y han creado un cargo específico del máximo nivel jerárquico (comité de dirección y consejo de administración). Hay una conclusión clara: la transparencia de la información de los informes de responsabilidad social corporativa ya no es un reto de la gestión ISR.

Concedemos especial importancia al desarrollo de modelos propios creados a partir de nuestra experiencia y la convicción de aportar un valor añadido perceptible en la selección de valores de la cartera. El modelo de análisis ESG de DNCA cumple este principio y tiene como objetivo ofrecer una calificación cuya creación dominamos completamente. La información derivada de las empresas constituye la mayor parte de los datos que utilizamos en nuestra calificación. El diálogo con los directivos y las visitas in situ nos permiten comprender mejor y suponen una fuente inestimable de valor añadido.